Muốn mở quán trà sữa cần bao nhiêu vốn?

Làm nghiên cứu của bạn về tất cả các chi phí bạn sẽ cần có trước: tiền thuê nhà, bảo hiểm, hàng tồn kho (trà, ly, vv), cố định (kệ, quầy, thiết bị pha trà), tiện ích, nhân viên, tiền vay (nếu bạn có kế hoạch vay tiền), thuế, xử lý thanh toán (nếu bạn định chấp nhận thẻ tín dụng), tài khoản ngân hàng, biển báo cho cửa hàng của bạn và tiếp thị / quảng cáo. 

Đây là sự hòa vốn rất cơ bản của bạn ... nhưng số tiền này không để lại bất cứ thứ gì cho tiền lương của bạn. Tìm ra số tiền bạn cần để trang trải chi phí sinh hoạt; đây sẽ là cơ sở kinh doanh của bạn.

Thiết lập số tiền bạn sẽ cần trước khi bạn có thể bắt đầu kiếm tiền. Đây là nơi mà một nhà đầu tư hoặc khoản vay kinh doanh đến, trừ khi bạn đã có tiền tiết kiệm. Bạn sẽ cần phải chi tiêu một chút để thiết lập doanh nghiệp của mình và có thể nhiều hơn một số tiền trước khi bạn có thể mở. Với một số kế hoạch hiểu biết, bạn có thể làm việc để giảm thiểu khoảng thời gian giữa khi bạn phải tiêu tiền và khi nào bạn có thể bắt đầu kiếm tiền.

Tìm hiểu xem đối thủ cạnh tranh của bạn trông như thế nào - cả trực tiếp và gián tiếp. Nếu các cửa hàng sữa đã tồn tại, hãy hiểu thêm về họ kinh doanh bao nhiêu và giá cả của họ trông như thế nào. Nếu không có bất kỳ cửa hàng trà sữa nào trong khu vực của bạn, những thứ khác mà khách hàng có thể sử dụng làm sản phẩm thay thế: cà phê / trà, nước trái cây, sinh tố. Tìm hiểu xem doanh nghiệp đang tạo ra bao nhiêu doanh nghiệp và doanh nghiệp của họ đến từ đâu (khách du lịch? Doanh nhân địa phương?). Nghiên cứu về giá của họ.

Làm thế nào bạn sẽ nói với mọi người về doanh nghiệp của bạn? Những người có nhiều khả năng mua sản phẩm của bạn nhất? (đây là đối tượng mục tiêu của bạn) Làm thế nào bạn có thể tiếp cận họ để nói với họ về doanh nghiệp của bạn? Đăng nhập vào cửa hàng của bạn? Phát thẻ? Facebook? Twitter? Bạn cũng có thể xem xét cách tiếp cận rất sáng tạo ... nếu có tiệm làm móng gần đó, hãy cân nhắc hợp tác với họ nếu họ có tiệc cưới. Bạn có thể giảm giá 10% nếu bên cô dâu đặt hàng khi họ bước vào làm móng tay. Nó bổ sung vào trải nghiệm thẩm mỹ viện mà không đe dọa đến việc kinh doanh của tiệm làm đẹp. (Đây chỉ là một ý tưởng ... bạn có thể đưa ra những ý tưởng sáng tạo khác hoạt động trong khu vực của bạn.)

Kế hoạch kinh doanh của bạn nên bao gồm các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn. Nếu bạn không có kế hoạch thuê ai ban đầu, có thể là một ý tưởng tốt để giúp giảm chi phí của bạn ... bạn dự định làm việc tại cửa hàng một mình mỗi ngày? Điều gì sẽ xảy ra nếu bạn bị bệnh hoặc có trường hợp khẩn cấp? Nếu bạn chỉ muốn có một kỳ nghỉ? Bạn vẫn muốn tự mình điều hành cửa hàng trong một năm? Bạn vẫn muốn tự mình điều hành cửa hàng trong hai năm? Bạn muốn kiếm được bao nhiêu tiền trong một hoặc hai năm?

Bằng cách viết ra một kế hoạch kinh doanh, bạn có thể đưa ra quyết định sáng suốt. Nó sẽ cung cấp cho bạn tầm nhìn về việc quyết định của bạn sẽ giúp đạt được mục tiêu của bạn.

Trên đây là một vài gợi ý cho các bạn đang ấp ủ ý tưởng kinh doanh trà sữa, hi vọng các bạn đã có cho mình một số kinh nghiệm tốt cho bản thân. Các bạn cũng đừng quên ghé thăm trang nhượng quyền trà sữa của Royaltea để tìm hiểu chính sách nhượng quyền thương hiệu của chúng tôi.